利害关系人专区
利害关系人就其所关注之议题,得与公司进行沟通或提出相关建言或检举;管理部将汇整各利害关系人所提出的具体事项与建议,传达给公司经营团队,做为经营管理的参考,并定期向董事会报告(最近一次报告日期为114.03.13)。
本公司已订定「诚信经营作业程序及行为指南」,据此建立检举制度,公司内外部人员若发现有违反诚信经营规定,可以电子邮件或电话向公司提出检举,检举人之个人资料将依法予以保密,并采取适当之保护措施以保护个人隐私。本公司收到检举后,检举案件之调查过程采用反推、观察、询问、分析、验证、调查及评估等多项技术搜集确切证据,调查完成后依国家法令及公司规定进行后续处理。
本公司设有良好的沟通管道及专责人员,负责倾听、响应利害关系人的需求,维护其应有之权益,并遵守保密原则。
如有任何建议或疑问,欢迎您联络本公司沟通窗口:
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员工沟通窗口: service@jve-tech.com |
顾客沟通窗口: service@jve-tech.com |
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供货商沟通窗口: service@jve-tech.com |
投资人沟通窗口: ir@jve-tech.com |
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其他组织沟通窗口: service@jve-tech.com |
利害关系人投诉或检举专线:02-2999-6166#860 |
| 利害 关系人 | 核心价值 | 负责单位 | 114年 沟通形式与频率 | 关切议题 | 114年各议合管道 实际执行情形及沟通成果 |
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| 客户 | 客户是华盈电子存续与发展的核心,他们的需求与回馈直接影响产品设计与服务创新方向。客户的满意度不仅关乎营收表现,更是品牌声誉的基础。与客户建立长期互信关系,了解其真实需求并超越期待,是华盈电子持续成长的关键动力。 | 产品责任小组 |
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| 员工 | 员工是企业最宝贵的资产,也是华盈电子创新与竞争力的来源。优秀人才的吸引与留任对公司长期发展至关重要。员工的专业能力、向心力与敬业精神直接影响营运绩效与企业文化。华盈电子重视员工福祉,营造友善工作环境,提供职涯发展机会,以激发员工潜能。 | 公司治理小组 |
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| 股东、 投资人 |
股东提供华盈电子成长所需资金,是企业治理的重要参与者。投资人的信任与支持,不仅体现于资金投入,更反映对公司长期价值与永续发展策略的认同。健全的投资人关系有助于稳定股价、降低资金成本,为华盈电子的长期发展奠定基础。 | 公司治理小组/ 永续信息揭露小组 |
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| 供货商 | 供货商是华盈电子价值链的重要环节,产品质量与交期稳定性皆有赖于供货商的配合。与供货商建立互利共生的合作关系,共同推动永续采购与责任制造,不仅能降低供应链风险,还能提升整体竞争力,实现共同成长。 | 产品责任小组 |
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| 政府机关 | 政府机关制定法规政策,影响华盈电子营运环境与发展蓝图。遵循法规要求是企业经营的底线,而积极参与政策讨论则有助于产业环境优化。与政府保持良好沟通,适时反映产业需求,共同促进产业健全发展,对华盈电子长远竞争力有重大影响。 | 公司治理小组/ 永续信息揭露小组 |
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| 小区/ 非营利组织 |
华盈电子扎根于小区,小区环境与发展直接影响企业形象与运营条件。积极回馈社会,参与小区建设,体现企业公民责任,不仅能赢得小区认同,更能创造品牌价值。与非营利组织合作推动社会议题,展现企业对永续发展的承诺。 | 社会公益小组 |
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