利害关系人就其所关注之议题,得与公司进行沟通或提出相关建言或检举;管理部将汇整各利害关系人所提出的具体事项与建议,传达给公司经营团队,做为经营管理的参考,并定期向董事会报告(最近一次报告日期为114.03.13)。
本公司已订定「诚信经营作业程序及行为指南」,据此建立检举制度,公司内外部人员若发现有违反诚信经营规定,可以电子邮件或电话向公司提出检举,检举人之个人资料将依法予以保密,并采取适当之保护措施以保护个人隐私。本公司收到检举后,检举案件之调查过程采用反推、观察、询问、分析、验证、调查及评估等多项技术搜集确切证据,调查完成后依国家法令及公司规定进行后续处理。
本公司设有良好的沟通管道及专责人员,负责倾听、响应利害关系人的需求,维护其应有之权益,并遵守保密原则。
如有任何建议或疑问,欢迎您联络本公司沟通窗口:

员工沟通窗口: service@jve-tech.com

顾客沟通窗口: service@jve-tech.com

供货商沟通窗口: service@jve-tech.com

投资人沟通窗口: ir@jve-tech.com

其他组织沟通窗口: service@jve-tech.com

利害关系人投诉或检举专线:02-2999-6166#860
检举信箱:ir@jve-tech.com

利害
关系人
核心价值负责单位114年
沟通形式与频率
关切议题114年各议合管道
实际执行情形及沟通成果
客户 客户是华盈电子存续与发展的核心,他们的需求与回馈直接影响产品设计与服务创新方向。客户的满意度不仅关乎营收表现,更是品牌声誉的基础。与客户建立长期互信关系,了解其真实需求并超越期待,是华盈电子持续成长的关键动力。 产品责任小组
  • 客服专线/信箱(实时)
  • 官网沟通平台(常态)
  • 通讯软件
  • 产品创新与服务质量
  • 顾客隐私及信息安全
  • 顾客健康与安全
  • 营销与标示
  • 经营绩效
  • 强化产品创新与服务质量。
  • 持续改善满意度与客诉响应机制。
员工 员工是企业最宝贵的资产,也是华盈电子创新与竞争力的来源。优秀人才的吸引与留任对公司长期发展至关重要。员工的专业能力、向心力与敬业精神直接影响营运绩效与企业文化。华盈电子重视员工福祉,营造友善工作环境,提供职涯发展机会,以激发员工潜能。 公司治理小组
  • 劳资会议(季度)
  • 福委会议(季度)
  • 意见信箱(常态)
  • 劳雇关系
  • 人才培训与发展
  • 职业安全卫生
  • 员工多元化与平等机会
  • 经营绩效
  • 本公司定期举办劳资座谈,建立充分之沟通管道。
  • 本公司海外厂设立有工会组织,明确反应员工需求。
  • 本公司定期办理教育训练与倡导,提升人才能力。
  • 有需要立即以员工意见箱、电子邮件、电话、面谈、内部即时消息平台等沟通。
  • 定期办理产销会议。
  • 落实性别平等政策。
  • 导入职务轮调机制,培养员工多元化发展。
  • 建立家庭友善措施,达到生活和谐平衡。
股东、
投资人
股东提供华盈电子成长所需资金,是企业治理的重要参与者。投资人的信任与支持,不仅体现于资金投入,更反映对公司长期价值与永续发展策略的认同。健全的投资人关系有助于稳定股价、降低资金成本,为华盈电子的长期发展奠定基础。 公司治理小组/
永续信息揭露小组
  • 股东大会(年度)
  • 法说会 (年度)
  • 投资人关系专线(常态)
  • 公开信息观测站(常态)
  • 经营绩效
  • 公司治理
  • 风险管理
  • 诚信经营
  • 气候变迁因应
  • 积极揭露公司营运与财务数据,强化投资人信任与关系经营。
  • 每年六月召开股东常会。
  • 定期办理法人说明会。
  • 114年共发布49则中文重大讯息及48则英文重大讯息。
  • 设有发言人制度及专用信箱,保持与股东及投资人畅通的沟通管道。
  • 年度发布中文及英文财务报告。
  • 股东会信息(含股东会年报)及永续报告书采双语发布。
供货商 供货商是华盈电子价值链的重要环节,产品质量与交期稳定性皆有赖于供货商的配合。与供货商建立互利共生的合作关系,共同推动永续采购与责任制造,不仅能降低供应链风险,还能提升整体竞争力,实现共同成长。 产品责任小组
  • 供货商稽核(定期)
  • 采购议价会议(不定期)
  • 供应链管理
  • 诚信经营
  • 经营绩效
  • 风险管理
  • 气候变迁因应
  • 有需要立即以电子邮件、电话、实体会议、视频会议沟通。
  • 有效辅导供货商提升永续经营。
  • 强化供应链ESG审查。
  • 推动责任采购与绿色供应链合作。
  • 新评鉴供货商6家,合格供货商6家,合格率达100%。
  • 进行年度供货商考核50家。
政府机关 政府机关制定法规政策,影响华盈电子营运环境与发展蓝图。遵循法规要求是企业经营的底线,而积极参与政策讨论则有助于产业环境优化。与政府保持良好沟通,适时反映产业需求,共同促进产业健全发展,对华盈电子长远竞争力有重大影响。 公司治理小组/
永续信息揭露小组
  • 法规讨论会(不定期)
  • 公文往来(常态)
  • 公开信息申报(定期)
  • 法规遵循
  • 诚信经营
  • 职业安全卫生
  • 温室气体排放
  • 小区参与
  • 申报年度稽核计划执行情形、教育训练时数和人员、内控声明书揭露于公开信息观测站。
  • 依规定公告并于网站申报。
  • 有需要立即以电子邮件、电话、实体会议、视频会议沟通。
  • 符合各项法规与环保要求,落实法遵。
  • 积极响应政策建议与查核机制。
小区/
非营利组织
华盈电子扎根于小区,小区环境与发展直接影响企业形象与运营条件。积极回馈社会,参与小区建设,体现企业公民责任,不仅能赢得小区认同,更能创造品牌价值。与非营利组织合作推动社会议题,展现企业对永续发展的承诺。 社会公益小组
  • 小区活动参与(不定期)
  • 公益合作项目(不定期)
  • 回馈计划(年度)
  • 小区参与
  • 环境保护
  • 温室气体排放
  • 顾客健康与安全
  • 诚信经营
  • 参与小区文化推广与公益项目。
  • 提升企业在地连结与认同。
  • 以电子邮件、电话等方式沟通。
  • 本公司114年度参与小区或非营利组织活动共计投入NTD 145,844元。