員工滿意度調查
2025年员工满意度调查结果
一、调查背景与目的
为了解员工对公司整体工作环境、福利制度、管理机制及人际关系等各项面向的满意程度,于2025年度进行本次员工满意度调查,期望藉此作为组织改善与政策调整之参考依据。
二、调查说明
| 对象 | 总部全体职员 |
| 调查内容 | 工作安排与支持、主管支持与团队互动、培训与职涯发展、成长与工作稳定感、工作环境与薪酬福利 |
| 调查人数 | 29人 |
| 覆盖率 | 45% |
| 负责调查单位 | 管理部 |
| 调查频率 | 每年一次 |
| 调查期间 | 2025/1/1~2025/12/31 |
三、调查结果
| 面向 | 观察 | 重点摘要 |
|---|---|---|
| 工作安排与支持情形 | 约半数员工表示「非常满意」或「满意」 | 内部氛围正向 |
| 主管支持与团队互动 | 约半数员工表示对团队协助及沟通满意 | 主管与员工沟通顺畅 |
| 培训与职涯发展 | 约半数员工表示「同意」或「普通」 | 仍有进一步强化 |
| 成长与工作稳定感 | 高达 80%员工表示了解 | 显示内部沟通基本到位 |
| 工作环境 | 多数员工对环境整洁与安全表示满意 | 提供之软硬件具成效 |
| 薪酬福利 | 约半数员工对薪资福利表示「同意」或「普通」 | 后续留才与激励需关注项目 |
四、改善计划
- 修订绩效考核管理办法,优化现行考核机制,以合理考核员工之工作胜任度、绩效表现及贡献,考核结果作为员工升迁、调薪、年终奖金及其他人事作业参考之依据,达到人才识别及管理制度化之目的。
- 将员工工作满意度问卷调查列为年度固定项目,确保数据的连续性与可比性,并透过历年数据分析,辨识各构面变化趋势,追踪低满意度项目改善情形。


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