员工关系

人才为华盈最重要的智慧资产，「知人善任，分层负责，疑人不用，用人不疑」，将人才放在最适任的位置，让其尽情发挥所长，使信任与授权成为本公司企业文化的一项特色。关怀员工及营造优质工作环境，并遵守各营运据点所在地之劳动相关法规，保障员工之合法权益，并遵循《联合国全球盟约》、《联合国世界人权宣言》及《国际劳工组织工作基本原则与权利宣言》等各项国际人权公约所揭橥之人权保护精神与基本原则，使同仁们能在工作与生活中达到最佳平衡状态，为公司首要任务之一。

人权风险评估

为落实「人权政策」，本公司订有人权尽职调查程序，每年透过检视国内外人权议题相关信息及我国相关劳动法规，辨识人权风险潜在议题，鉴别受影响之对象及风险产生源，并透过风险评估之结果

1. 进行人权评估，内容着重于注重职场健康及安全、身心健康与工作平衡，营造友善工作环境。

2. 遵守国家相关法律法规及人权保障政策，杜绝不法歧视与工作机会均等，禁止性骚扰。

3. 遵守国际人权公约，保护劳工权益，禁止奴役或胁迫等强制劳动，禁绝职场霸凌，禁用童工。

4. 加强专业训练及职业安全训练，持续评估、改善、调整劳动条件，增进员工福利。

5. 建立良好的沟通管道，向员工、供货商及相关团体，传达本公司的劳工政策，确保客户、股东与员工的和谐与利益。

教育训练

2024年对全体员工进行人权教育训练，到课率98%。

2025年对全体员工进行人权政策内部倡导共28人次。

薪酬制度

1.公司章程第二十三条已规定员工、董事及监察人酬劳之成数或范围：
「本公司年度如有获利，应提拨不低于2.5%为员工酬劳(本项员工酬劳数额之40%应为基层员工分配酬劳)，由董事会决议以股票或现金分派发放，其发放对象包含符合一定条件之控制及从属公司员工；本公司得以上开获利数额，由董事会决议提拨不高于3%为董监酬劳。员工酬劳及董监酬劳分派案应提股东会报告。但公司尚有累积亏损时，应预先保留弥补数额，再依前项比例提拨员工酬劳及董监酬劳」。
2.员工享有年终奖金、绩效奖金、项目奖金等变动薪酬，并得加入员工持股信托。
本公司治理与营运管理方针，不仅针对实质营运成果的达成，更从经营层指针、部门工作目标及个人绩效，充分结合永续指标并以实践企业社会责任为使命；除了达成企业获利成效外，更重要的是全公司由上到下都必须做到做好对环境友善、以大自然为主体及以社会利益为宗旨的每一步。

【绩效奖金】
除年底员工分红外，本公司订有「绩效奖励管理办法」，依据目标达标率及产品毛利率，每月计算及发放，激励业务单位积极拓展业绩以及开发新客源，新产品、新客户开发达成奖金；及每月依据生产线考核结果，发放生产奖金及技术津贴；另每年有一～二次不定期根据市场、客户需求或特定项目目标(如：工安、减碳、质量等指针)，依据目标的达标率，据以发放项目奖金。

【员工持股信托】
2023年正式启动员工持股信托计划，依据本公司员工持股会章程，适用对象为本公司及关系企业符合条件之员工，由每月薪资中提拨固定金额，同时公司也相对提拨 1:1 公提金，共同存至专用信托专户，为全体会员之利益管理、运用，以协助会员累积财富，保障其未来之生活安定，并达到公司留才之目的而共同组成。

员工福利
1.依法提供之基本福利
公司全面提供以下法定福利保障，确保劳工基本权益，降低职场风险与就业不确定性：

类别	内容
社会保险	健康保险、劳工保险、职灾保险
退休准备	每月依法提拨退休金至劳退个人账户
劳工保护	提拨积欠工资垫偿基金，保障员工权益
家庭照顾	提供育婴留职停薪假、男性陪产假、疫苗接种假、防疫照顾假等家庭友善假别

2.自办福利措施（优于法令）
公司针对员工生活支持、健康促进、财务激励与情感连结四大面向，设计多元福利内容，提升整体职场吸引力与员工忠诚度：

福利构面	内容说明
奖励激励	年终奖金、绩效奖金、员工分红制度
健康照护	免费健康检查、团体保险（含寿险、意外险、医疗险）
学习支持	各类教育训练与外部课程补助，强化职能成长
关怀慰问	抚恤制度、生育补助、婚丧喜庆慰问、伤病关怀补助
生活支持	企业产品员工价购买、三节礼金、生日礼金
福利活动	福利委员会办理旅游补助、午餐日、团康活动等，促进员工交流与情感连结

退休制度
本公司退休金申请程序及条件已载明于「工作规则」，以保障员工退休权益，员工可依劳基法退休标准申请退休，自员工退休之日起三十日内给付之。公司现行已无劳退旧制退休人员，针对劳退新制人员则依《劳工退休金条例》每个月为员工提缴6%之退休金至劳工个人之退休金专户。2024年新制退休金累积提拨 851,686元。


员工道德行为规范
本公司相信每一个从业员工的行为将影响其所服务的整体组织及其信誉，故任何同仁都有责任义务在合法范围内，尽量扩大公司之利益，防止公司利益受损。为使所有员工之行事作为有所依循，并遵从法律及道德原则来维护公司资产、权益及形象，特订定道德政策如下：
1. 遵守国家及政府相关法律法规。
2. 确立保障员工、客户、股东、供货商的相关权利。
3. 秉持商业道德，公平交易，廉洁经营，讯息公开，重视智能财产及保护人身安全与商业机密。
4. 持续改善公司道德政策之执行。

员工沟通
合并公司向来注重人性化管理，于劳资间问题之沟通上采多项方式处理，平时即重视员工各项福利及员工双向沟通，并定期召开劳资会议，故劳资关系十分和谐。为加强劳资双向沟通，各项措施简述如下:
1. 设置员工沟通E-mail窗口，是为同仁反应问题与意见的管道。
2. 不定时以E-mail对员工满意度调查，了解同仁相关需求。
3. 提倡走动式管理，请主管多至工作现场关切员工的状况，或预约员工访谈，做双向互动沟通。

人才培育与发展
为陶冶员工品德，提高其素质、专业能力及工作效率，除举办各种教育训练外，并遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学术技能，俾利任务之达成。

职场安全
职业安全卫生政策
公司为维护员工健康，预防职业病之发生，并依其身心状况，适当分配工作，依据职业安全卫生法与劳工健康保护规则，订有「员工健康管理办法」。每三年为全体在职员工进行一次一般健康检查，年满65岁以上者，每一年进行一次，费用由雇主全额补助。
另为维护两性工作平等及人格尊严，订有「性骚扰防治措施、申诉及惩戒办法」，设性骚扰申诉审议委员处理相关申诉事件，防治工作场所之性骚扰行为，全面维护员工身心健康。

2024年未接获性骚扰申诉，件数0件。

针对生产作业订定「教育培训管理制度」、「安全卫生工作守则」，规范劳工安全卫生管理人员职责、机械设备之维护检查、工作安全与卫生标准等，使工厂运作遵循当地安全法规，并确保员工操作机械均须完成岗前操作SOP训练。
2024年未有火灾发生，件数0件。
2024年发生10件职灾，10人次受伤，占2024年总员工比率2.42%。管理部对于职灾员工均建文件记录并追踪伤势，提供相对应补偿；并制定2025年年度安全演练计划及安全教育培训计划，加强员工安全操作、安全意识之教育训练，针对特种作业人员亦规划课程，以及事故发生处置方式之实战演练，以提醒并确保人员之工安意识维持。

厂区针对生产作业订定「教育培训管理制度」、「安全卫生工作守则」，规范劳工安全卫生管理人员职责、机械设备之维护检查、工作安全与卫生标准等，使工厂运作遵循当地安全法规，并确保员工操作机械均须完成岗前操作SOP训练。

劳工作业环境维护
为提供劳工健康舒适的工作环境，保障劳工免于作业场所中的可能危害，办公室均设有门禁措施，并聘请清洁人员每周一次清洁环境，厂内环境由总务每周一次巡检，确保走道畅通与照明完整。每年实施一次消防安检，检查灭火器、消防栓、逃生指示、紧急照明之正常运作，确保长期维护环境之舒适安全。

设备安全管理
厂区之机械设备定期保养维护，由厂务人员每季进行安全检查并纪录；作业区设有防护罩与警示标示，并设有急停装置与感应式安全装备。

教育训练与演习
厂区2024年度对在职员工举办职安教育训共七堂，总时数10小时，总人次946人，课后予以考核，合格率100%。详细训练课程信息如下表：

日期	课程内容	人数	时数
2024.03.13	国家安全法律宣传、安全生产管理知识、安全生产技术专业知识	161	1
2024.05.10	岗位安全操作规程	157	2
2024.05.17	双重风险辨识、隐患盘查	155	2
2024.07.26	消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育	154	2
2024.09.09	典型事故和应急案例分析	155	1
2024.09.19	特种作业人员安全教育	5	1
2024.11.19	劳保用品使用安全教育	159	1

10场针对各种可能发生之事故，指派主管及相关单位人员实施现场应变演习，由各部门主管组织指挥小组，指挥员工应变，演习情境包括火灾爆炸事故、疏散逃生等，确保事故发生时，员工能依逃生通道及时离开现场，消防人员能尽速扑灭火势，力求使伤害降到最低，总培训人次计383人，详细演练内容如下表：

日期	演练内容	人数
2024.02.24	火灾、爆炸事故专项消防演习	161
2024.03.01	应急疏散专项废品区起火	159
2024.03.15	触电事故现场处置方案	9
2024.04.12	机械伤害事故处置方案	9
2024.05.08	中毒、窒息事故现场处置方案	9
2024.06.21	有限空间安全事故应急救援演练	7
2024.08.16	车辆伤害现场处置方案	8
2024.10.18	烫伤亡事故处置方案	8
2024.11.22	高处现场坠落处置方案	8
2024.12.06	特种设备事故处置方案	5