員工關係

人才為華盈最重要的智慧資產，「知人善任，分層負責，疑人不用，用人不疑」，將人才放在最適任的位置，讓其盡情發揮所長，使信任與授權成為本公司企業文化的一項特色。關懷員工及營造優質工作環境，並遵守各營運據點所在地之勞動相關法規，保障員工之合法權益，並遵循《聯合國全球盟約》、《聯合國世界人權宣言》及《國際勞工組織工作基本原則與權利宣言》等各項國際人權公約所揭橥之人權保護精神與基本原則，使同仁們能在工作與生活中達到最佳平衡狀態，為公司首要任務之一。

為落實「人權政策」，本公司訂有人權盡職調查程序，每年透過檢視國內外人權議題相關資訊及我國相關勞動法規，辨識人權風險潛在議題，鑑別受影響之對象及風險產生源，並透過風險評估之結果，檢視對應之管理，有效控制與降低人權風險之影響與衝擊及管理目標之達成。

1. 進行人權評估，內容著重於注重職場健康及安全、身心健康與工作平衡，營造友善工作環境。

2. 遵守國家相關法律法規及人權保障政策，杜絕不法歧視與工作機會均等，禁止性騷擾。

3. 遵守國際人權公約，保護勞工權益，禁止奴役或脅迫等強制勞動，禁絕職場霸凌，禁用童工。

4. 加強專業訓練及職業安全訓練，持續評估、改善、調整勞動條件，增進員工福利。

5. 建立良好的溝通管道，向員工、供應商及相關團體，傳達本公司的勞工政策，確保客戶、股東與員工的和諧與利益。

本公司已在2024年進行全體員工人權教育訓練，到課率98%。

1. 員工到職日起即參加勞工保險，均依勞工保險條例或公司所在地政府之規定辦理。

2. 員工及其眷屬亦均參加全民健康保險或依公司所在地政府之規定辦理。 

3. 職工福利委員會，提撥一定比率之福利金，每月並由營收提撥固定比率全數存入指定之銀行。

4. 本公司員工福利事項為: 

     A. 結婚、生育、傷病、喪葬及重大災害補助。 

     B. 短程郊遊、國內外長程旅遊補助措施。 

     C. 員工在職教育進修補助。 

     D. 定期舉辦員工健康檢查。

本公司適用「勞工退休金條例」之退休金制度，係屬政府管理之確定提撥退休計畫，依員工每月薪資6%提撥退休金至勞工

保險局之個人專戶。部份合併公司屬確定提撥退休辦法，自員工薪資提撥之退休金相對提撥一定之比例一併存入退休基金

專戶，該專戶係委由當地法定保險機構管理，員工退休時，可由基金專戶領取員工自提儲金及公司相對提撥儲金暨其孳息。

本公司依我國「勞動基準法」之退休金制度，係屬確定福利退休計畫。員工退休金之支付係根據服務年資及核准退休日前6

個月平均工資計算。本公司按員工每月薪資總額2%提撥員工退休金，交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會名義存入

台灣銀行專戶。年度終了前若估算該專戶餘額不足給付次年度內預估達到退休條件之勞工，則於次年度3月底前一次提撥其

差額。該專戶係委託勞動部勞動基金運用局管理，本公司並無影響投資管理策略之權利。

本公司章程規定：本公司年度如有獲利，應提撥不低於2.5%為員工酬勞，由董事會決議以股票或現金分派發放，其發放對象包括符合一定條件之從屬公司員工；本公司得以上開獲利數額，由董事會決議提撥不高於3%為董監酬勞。員工酬勞及董監酬勞分派案應提股東會報告。但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額，再依前項比例提撥員工酬勞及董監酬勞。
 

本公司治理與營運管理方針，不僅針對實質營運成果的達成，更從經營層指標、部門工作目標及個人績效，充分結合永續指標並以實踐企業社會責任為使命；除了達成企業獲利成效之外，更重要的是全公司由上到下都必須做到做好對環境友善、以大自然為主體及以社會利益為宗旨的每一步。除年底員工分紅外，本公司訂有「績效獎勵管理辦法」，依據目標達成率及產品毛利率，每月計算及發放，激勵業務單位積極拓展業績以及開發新客源，新產品、新客戶開發達成獎金；及每月依據生產線考核結果，發放生產獎金及技術津貼；另每年有一～二次不定期根據市場及客戶需求制定專案目標，依據目標的達成率，據以發放專案獎金。
 

本公司相信每一個從業員工的行為將影響其所服務的整體組織及其信譽，故任何同仁都有責任義務在合法範圍內，儘量擴大

公司之利益，防止公司利益受損。為使所有員工之行事作為有所依循，並遵從法律及道德原則來維護公司資產、權益及形象，

特訂定道德政策如下：

1. 遵守國家及政府相關法律法規。

2. 確立保障員工、客戶、股東、供應商的相關權利。

3. 秉持商業道德，公平交易，廉潔經營，訊息公開，重視智慧財產及保護人身安全與商業機密。

4. 持續改善公司道德政策之執行。

合併公司向來注重人性化管理，於勞資間問題之溝通上採多項方式處理，平時即重視員工各項福利及員工雙向溝通，並定期

召開勞資會議，故勞資關係十分和諧。為加強勞資雙向溝通，各項措施簡述如下:

1. 設置員工溝通E-mail窗口，是為同仁反應問題與意見的管道。

2. 不定時以E-mail對員工滿意度調查，了解同仁相關需求。

3. 提倡走動式管理，請主管多至工作現場關切員工的狀況，或預約員工訪談，做雙向互動溝通。

為陶冶員工品德，提高其素質、專業能力及工作效率，除舉辦各種教育訓練外，並遴選優秀幹部至各職業訓練機構相關班次

接受專業訓練，或邀請專家學者來本公司作系列專題演講，以增進其本職學術技能，俾利任務之達成。
 

1. 重視對員工職業上的安全與衛生，作業實施以「安全第一」為最基本要求，於製造作業環境上提供安全的硬體設施，設置

    完善的機器設備防護措施及建立標準的工作程序書以確保作業的安全性，並對子公司廠區提供安全衛生與舒適的作業環境。

2. 定期實施職業安全衛生教育訓練，以加強作業安全的意識與觀念，提昇安全認知及降低人為失誤，消弭安全上危害的發生。

3. 本公司設有嚴密門禁監視系統，並透過週期性對各項設備(如製造用相關機器設備及一般庶務設備，如飲水機、消防器具)

    之維護及檢查，以對員工人身安全提供相關保護。

1. 董事會男性董事77.8%、女性董事22.2%。

2. 本國籍員工96%、外籍員工4%。

3. 男性員工64%、女性員工36%。